2019-06-14瀏覽:4300次
員工之間的凝聚力是企業(yè)活力的直觀體現(xiàn)，也是影響組織效率的重要因素。因此，許多管理者，包括老板，都在為這方面的建設(shè)而努力工作。因此，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)變得非常必要。發(fā)展到今天的社會(huì)，我們不得不說(shuō)，幾乎每個(gè)企業(yè)都需要企業(yè)團(tuán)建。尤其是以下類(lèi)型的企業(yè)，團(tuán)建是必不可少的。
1、執(zhí)行力差、業(yè)績(jī)不太可觀的公司
人才是公司非常重要的因素之一。如果公司的業(yè)績(jī)不太可觀，除了要考慮戰(zhàn)略等方面的問(wèn)題外，還要把員工執(zhí)行力、協(xié)作力等作為重點(diǎn)考察因素。員工的執(zhí)行力、協(xié)作力差很大程度上源于上下級(jí)間、同級(jí)間、部門(mén)間的溝通交流不夠，因此業(yè)績(jī)總是提不上去的公司要好好反思一下是否存在這方面的問(wèn)題了。
2、員工較多的公司
員工較多的公司可能意味著同事之間的溝通較少，尤其是上千人的公司，很多同事可能互不相識(shí)，大家僅僅在自己的“小團(tuán)體”中交流，部門(mén)之間的溝通甚少，需要部門(mén)間協(xié)作的時(shí)候，這種劣勢(shì)就會(huì)表現(xiàn)得愈加明顯。
3、剛成立不久的公司
剛成立不久的公司在社會(huì)知名度、企業(yè)實(shí)力等方面的展示都還不足，想要留住員工，誘人的薪資福利必不可少，團(tuán)建也要作為重點(diǎn)投入方向，它不僅能快速使團(tuán)隊(duì)成員迅速融入團(tuán)體，同時(shí)也是企業(yè)文化建設(shè)的需要。
作為一個(gè)管理者，當(dāng)然希望自己的團(tuán)隊(duì)越來(lái)越優(yōu)秀，適當(dāng)?shù)亟M織團(tuán)建活動(dòng)對(duì)于這一愿望的實(shí)現(xiàn)有百利而無(wú)一害。
綜合以上所述，就是北京企業(yè)團(tuán)建的介紹了，相信經(jīng)過(guò)我的介紹會(huì)對(duì)您有所幫助。
用對(duì)短的時(shí)間將規(guī)定數(shù)字卡片撿起。這個(gè)項(xiàng)目不但能讓大家身體熱起來(lái)，而且能有效地促使學(xué)員不自覺(jué)地就開(kāi)始團(tuán)隊(duì)協(xié)作。 人數(shù)與時(shí)間 每組10人為宜。 時(shí)間...
從物理和心理雙方面的角度，同時(shí)提高團(tuán)隊(duì)的向心力。人數(shù)與時(shí)間每組人數(shù)15人左右為宜。時(shí)間控制在30分鐘以?xún)?nèi)。
全體學(xué)員圍成圈，一次坐在后方學(xué)員的大腿上。人數(shù)與時(shí)間全體學(xué)員一起參與。時(shí)間控制在20分鐘以?xún)?nèi)。
